降息有何影响？分红比例是否会提高？未来三年有哪些战略规划？

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在今日召开的2022年度股东大会上，光大银行高管对股东关心的话题进行了一一回应，并透露了未来三年的战略升级打法。

记者注意到，现场参会的股东共有15名，占全部表决权的64.93%。其中，新晋前五大股东——中国华融派出的代表首次出席股东大会，也有数名来自北京当地的个人股东前来与高管们面对面交流。

光大银行2022年年报显示，截至2022年末，光大银行资产总额达6.30万亿元。

谈存贷款利率下降

息差可控边际略微萎缩

近期，存贷款利率变动较为频繁，致使银行息差水平承压。会上，有个人股东提出“存贷款利率下降对光大银行有何影响”这一问题。

光大银行资产负债部总经理刘彦回应称，近期中国人民银行先后下调公开市场操作（OMO）七天期逆回购利率、常备借贷便利（SLF）利率与中期借贷便利（MLF）利率，6月20日LPR报价也随之下调。这一系列利率的下调意味着货币政策开启了逆周期调节，预计银行资产端收益将受到一定影响，这也是银行为托底实体经济、激发信贷需求、支持消费需求回升必须践行的义务。

为了缓解息差压力，今年银行已多次下调存款利率。刘彦对此表示，存款利率下调能够有效对冲资产端收益下行对息差的影响，息差下行的趋势和力度也将有所减缓。

针对昨日1年期LPR和5年期以上LPR报价对称下调10个基点，刘彦回应称，LPR“10+10”的对称“降息”与市场此前预期有所不同，彰显了货币政策的合理适度。从光大银行测算的情况来看，LPR“降息”正好能够和存款利率的两次下调形成“正负对冲”，综合来看息差整体是可控的，边际略微萎缩。

“在资产负债管理方面，光大银行将朝着两方面重点发力，一是继续着力深化存款成本经营和管理，运用市场充裕的流动性，做好全负债管理，对冲存款成本的刚性。二是着力从源头性的产品上把控负债成本，提升负债管理水平。希望通过资产负债双向的管理，更好呵护息差，为股东提供更大的回报。”刘彦说。

谈分红比例

下限提升到不少于20%

近三年来，光大银行分红比例持续下降。根据光大银行近三年的利润分配方案，2020年、2021年、2022年的现金分红比例为30%、28.13%、28.07%。

对于上证报提出的“分红比例为何连续三年下降”这一问题，光大银行董事会秘书张旭阳回应称，主要是因为经济形势反复波折，同时也是应对资管新规、金融资产风险管理办法的新要求，为更好服务实体经济保证资本充足水平。

“2022年确定的28.07%这一分红比例高于同业平均水平，光大银行的A股股息率在6%以上，具备一定投资价值。自光大银行2010年上市以来，现金分红比例平均为26.2%，累计现金分红931亿元，为投资者创造了较好的回报。”张旭阳称。

在本次股东大会上，股东将审议光大银行2022-2024年股东回报规划的议案。据张旭阳介绍，光大银行在新的规划中提高了现金分红比例下限，由此前公司章程规定的每年不低于10%，提升至不低于20%，在制度方面建立了长效机制，尽可能保障股东权益。

“未来将在资本充足率能够满足监管要求和业务发展需求的基础上，继续充分考虑投资者的利益，保持分红政策的稳定性，力争为股东实现更多回报。”他说。

谈战略规划

将启动“大工程”

此前，光大银行曾在3月召开的年度业绩发布会上透露，上半年将编制2023-2025年战略规划，事关光大银行未来的走向。

问及战略规划的编制进展，光大银行新任行长王志恒回应称，在编制2023-2025年的战略规划过程中，重点强调了以下四个方面，一是强调坚守金融工作的政治性、人民性，积极探索中国特色金融发展之路。二是强调以数字化转型作为战略实施的路径。三是强调战略引领，锚定三大“北极星”指标（FPA、AUM、GMV）。四是强调集中优势资源，打造光大银行的特色竞争优势。

哪些领域将是光大银行重点支持的方向？王志恒表示，光大银行将聚焦重点领域和薄弱环节，持续加大对制造业、战略性产业、普惠金融、乡村振兴、科技创新，特别是专业特新企业的支持，以及民营企业、绿色金融等领域，同时对标同业提出了更高的工作目标和要求。

围绕“打造一流财富管理银行”这一战略愿景，王志恒介绍，光大银行将在财富金融、综合金融、交易金融和产品金融四个战略性的领域重点发力。

王志恒透露，为了支撑以上重点领域的建设，规划里也提出要切实提升光大银行的战略执行能力，为此将启动“五大能力提升工程”，具体包括客户经营能力、科技支撑能力、风险管理能力以及产品创新聚合能力、团队专业能力的提升工程。

对于刚满30周岁的光大银行来说，未来三年的“小目标”已初具雏形。“我们深知当前的银行业竞争日趋激烈，只有练好内功，才能不断提升我们的经营能力和竞争能力。”王志恒说。