人才是企业发展的基石。近年来，贵州豫能新田煤矿实施“人才兴企”战略，把人才培养作为推动企业高质量发展的重要举措来抓，厚植成长沃土，打造人才“强磁场”，通过打好育才、留才“组合拳”，提高职工综合素质，为矿井安全高质量发展提供人才保障。

以赛促学，正向激励育才

【资料图】

为提升职工素质，该矿在全矿职工队伍中开展2023年度职工技能竞赛活动，理论考试占30%,实际操作占70%。以赛促学激发和调动广大职工学习技能的主动性，打造知识型、技能型、创新型高素质职工队伍，为企业安全高质量发展奠定基础。

井下实操考试。

该矿规定，职工参加竞赛获集团公司“首席员工”“技术标兵”和“技术能手”参赛人员，按照集团公司文件标准发放。获省级竞赛一等奖、二等奖、三等奖的分别按照8000元、6000元、4000元奖励。获全国级竞赛一等奖、二等奖、三等奖的分别奖励10000元、8000元、6000元。

“参加新田煤矿内部各工种选拔赛的选手只奖励前三名同时前三名选手参加贵州豫能竞赛，取得贵州豫能公司第1名的给予奖励1000元，获得第2至3名的选手奖励800元，获得第4至6名的选手奖励500元。”该矿工会主席柳少华说，“我们还对参加贵州豫能竞赛获得第1名的选手，授予该工种“首席员工”荣誉称号，奖励4000元；对获得第2至3名的选手，授予“技术标兵”荣誉称号，奖励2000元；对获得第4至6名的选手，授予“技术能手”称号，奖励1000元。”

职工技术比武。

为提升职工素质，该矿开展导师带徒活动，导师带徒协议期满合格，按照等级给予徒弟500至1000元、师傅800至1500元的奖励。

该矿组织职工扎实开展技岗位练兵、技术比武等实操活动，提升职工提升素质的积极性。目前，该矿培养了一大批技能型人才，满足了安全生产和智能化矿山建设的需要，有高、中级职称员工326人，比去年提高12%。

关心关爱，多管齐下留才

该矿从关心关爱员工生活工作做起，面对各地域员工生活习惯、饮食口味不相同的现状，该矿引进有资质的商家，按照各省地域员工饮食习惯增开窗口，做符合员工口味的饭菜，确保了员工吃得香、吃得饱、吃得好。在职工宿舍每层楼安装了热水器，建成饮用水净化水站，24小时不间断运行，让职工及家属喝上了放心水。

给平安班组职工发放礼品。

为提高员工薪酬待遇，该矿推行“内部市场化”工资结算办法，把安全生产经营指标、重点工作、专项提升项目、党政工团相关项目等纳入内部市场化月度兑现，发挥薪酬分配激励作用，激发全员工作动力。

该矿建立了科学规范的干部选拔任用制度，按照庸者下能者上的原则，定期对人才“德、能、勤、绩、廉”进行评价考核，不拘一格选拔任用人才，做到成熟一个用一个，让员工看到了希望，感觉生活工作有奔头。2022年以来，已公开提任聘用管理干部21人。

在节假日，该矿开展慰问活动，开展职工拔河、乒乓球、篮球等文体活动，丰富职工生活，提高职工的幸福指数。

“是新田煤矿培养了我，我一定扎根在这里，为矿井发展做出应有的贡献。”该矿机电部部长潘本华提起自己从一名大学生技术员成长为管理干部的成长经历，感激不已。

通讯员 胡明军

编辑 罗镇武

二审 王浩

三审 王亚玲